製造業現場改善コンサルタント

製造業の現場改善

弊社は中小製造業の経営コンサルタントです。

工場の業務改革、生産性向上、社員のスキルアップを支援します。小規模工場に特化した業務改革（見える化、仕組み化、標準化）を支援しており、コンサルタントが現場に入って作業員とコミュニケーションをとり、現場目線での業務改善を進めます。

◆QCD管理のレベルアップと生産性向上を実現。
◆ホウレンソウと自発的改善を実行する社員の育成。
◆社長が未来志向の決断に専念できる時間を確保。

●業務の標準化サポート

●コストの見える化サポート

●経営戦略

●作業手順書整備

●5S

顧客の期待に応えるためのQCD（品質・コスト・納期）の仕組み化と運用支援を行い、工場全体の生産性を高めます。

生産現場の改善活動を行い、現場社員が自発的に生産性を高める力をつけて顧客から選ばれる現場づくりを進めます。

社員の成長ニーズに合わせて知識の習得とOJT（現地・現物の教育訓練）を効果的に進めることで戦力アップを実現します。

自社の強みやコア技術を基礎とし、事業展開・価値と利益創出ための戦略的な意思決定と業務改革を支援します。

2022.11.29 ホームページを開設しました。