製造現場の改善コンサルティング
安全に良いものを
スピーディに作る・・・
安全・品質・納期の目標達成と
生産性の向上を目指します。
中小製造業の製造現場を対象に、生産性向上の実現を目指して、現場改善コンサルティング（診断、改善提案、仕組みづくり、実行支援）を行います。
こんな困りごとを解決します
お客様に提供できる価値
● 品質、コスト、納期（QCD）の管理レベル向上
● 行き届いた５S活動
● ロス、ムダを減らして効率よく生産する
● 仕事のスピードが上がる
● 状態が見える、問題が分かる
社長の時間をつくります
社長には会社の方向性、未来の投資を考える時間が必要。
現場を社員に安心して任せられるようになれば、経営のかじ取りに本腰を入れて考える時間を確保することができます。
【外部の知恵を活用して時間を創り出す】
● 経営を考える時間を確保する
● お客様のことを考える時間を確保する
● 会社の将来を考える時間を確保する
● 会社の現状や問題を分析する時間を確保する
● 社員の事を考え育てる時間を確保する